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資博股份凝心聚力，全力做好節(jié)前團(tuán)購(gòu)配送保障工作

中秋國(guó)慶雙節(jié)前夕，資博股份精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇，以厄瓜多爾凍蝦為主打產(chǎn)品開(kāi)展節(jié)前團(tuán)購(gòu)配送業(yè)務(wù)。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、強(qiáng)化成本控制，公司在保障配送質(zhì)量的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

選品精準(zhǔn)制勝，凍蝦產(chǎn)品成市場(chǎng)爆款。公司深入調(diào)研節(jié)前團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)需求，將厄瓜多爾白蝦確定為主打產(chǎn)品。同時(shí)，公司根據(jù)不同單位需求，提供多種規(guī)格組合，并優(yōu)選采用鹽凍工藝的產(chǎn)品，確保蝦只只分明、食用方便，有效保持鮮度和口感。

冷鏈物流升級(jí)，破解生鮮配送難題。面對(duì)凍蝦產(chǎn)品對(duì)溫度控制的嚴(yán)苛要求，公司依托專(zhuān)業(yè)冷鏈運(yùn)輸設(shè)備，建立全程-18℃恒溫監(jiān)控體系。通過(guò)優(yōu)化配送路徑，車(chē)輛空駛率降至5%以下，在保障品質(zhì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流成本優(yōu)化。針對(duì)“最后一公里”配送難點(diǎn)，公司員工人人爭(zhēng)當(dāng)“配送員”，確保產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)損送達(dá)。

質(zhì)量全程可控，建立溯源保障體系。公司嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入管理，確保厄瓜多爾凍蝦供應(yīng)商均具備在華注冊(cè)資質(zhì)。建立從產(chǎn)地到客戶(hù)的全流程質(zhì)量追溯體系，每批產(chǎn)品均隨附檢驗(yàn)檢疫證明。配送過(guò)程中采用專(zhuān)業(yè)保溫包裝，最大程度減少溫度波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

成本精細(xì)管控，扭虧舉措初見(jiàn)成效。通過(guò)批量采購(gòu)降低進(jìn)貨成本，優(yōu)化配送路徑減少運(yùn)輸支出，實(shí)施“共享員工”機(jī)制提高人效。在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的情況下，物流成本同比下降12%，人均效能提升25%。本月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)單月減虧，經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。

截至目前，已完成100%的凍蝦團(tuán)購(gòu)訂單配送，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率100%，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)98.5%。